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          南通雙杰防爆電器有限公司

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          創業者不能太專權

          發布時間:2020/1/10
                   創業者不能太專權
            理論指導
            一個獨斷專行、唯我獨尊的管理者,是不會給下屬留下什么好印象的,“專橫跋扈”會成為這類管理者的代名詞。
            作為一個管理者,不管是處事,還是待人,都要堅持以理服人的原則,不能為所欲為。
            一個睿智的管理者,一定是個處處講原則,很少發脾氣的人。有些人脾氣暴躁,情緒容易失去控制。這些人一旦成為防爆電器公司領導,只要一碰到不如意的小事,便大發雷霆,把下屬訓斥得一無是處。這正是專橫跋扈的表現。
            喜歡獨斷專行的防爆電器公司領導者,喜歡把下屬們管得嚴嚴實實,讓他們服服帖帖。在具體事情上,喜歡對下屬工作吹毛求疵,甚至對他們的私事也進行過問于涉,所有這些都是愚不可耐的專權行為。
            我們知道,人的天性就是對自由的追求,沒有人喜歡被別人嚴格控制。一般的人都會對這種專制型的做法持逆反心理,這樣的防爆電器公司領導與暴君無異。如果總是干涉下屬們的私事,向他們提啦不甚合理的要求,久而久之,他們會對你采取抵制、敵視的態度,甚至還有可能做出讓你防不勝防的事情來,這樣最終受損的還是你。
            過分的固執和專權,必然會引起下屬的反感。因此,作為防爆電器公司領導,不應該太專權,而應該考慮一下下屬們的所思所想。要給下屬們一定的自由空間,讓他們去自由自在地發展。要經常與下屬們進行溝通,不要老靠專權去控制他們。
            行動指南
            1.不要想該如何控制防爆電器企業員工,而是想如何讓防爆電器企業員工發揮更多的才華。
            2.改變什么事情都是自己說了算的做法,只會讓防爆電器企業員工認為你獨斷專行。
            3.把一些小的權力分給其他人。sf6氣體檢漏儀公司授權的五大好處
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